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【聚焦兩會】全國人大代表李小紅:情灑武陵山區


情灑武陵山區

——記全國人大代表、湖南佳惠百貨(集團)有限責任公司董事長李小紅

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5月23日,李小紅代表在湖南代表團分組審議時建議加大對貧困地區的就業扶貧支持力度。湖南日報·新湖南客戶端記者 羅新國 趙持 攝影報道

湖南日報·新湖南客戶端記者 肖軍 黃巍

從1999年在懷化開辦第一家超市,21年來,她一直情灑武陵山區,扎根深度貧困片區發展實體經濟,助力脫貧攻堅。

她的心里始終裝著山區群眾。如今,她與丈夫創辦的企業開辦零售連鎖生活超市達160余家,創辦700余畝大型農產品批發市場,幫助“山貨”出深山。企業共安排就業1.8萬余人,帶動就業10萬余人,其中大部分是當地年齡偏大、文化程度不高的貧困勞動力。

她就是全國人大代表、湖南佳惠百貨(集團)有限責任公司董事長李小紅。

最開心的笑:“冷鏈最先一公里”花落五郎溪

“認識她20多年,看到她笑得最開心的一次就是今年4月到五郎溪村調研。”5月24日,佳惠集團董事會辦公室主任姚菲說,5年前,李小紅第一次來五郎溪的時候,村里的人均年收入只有1840元,而去年這個數字是8100元。這次調研,聽到該村負責人介紹情況,她臉上始終掛滿著燦爛的笑容。

五郎溪村,位于湖南省芷江侗族自治縣最北部,全村2008人,貧困人口占四分之一,被列為省級貧困村。

2015年底,佳惠集團響應國家“萬企幫萬村”精準扶貧行動號召,李小紅帶著扶貧團隊進村幫扶。

通過調研,李小紅了解到金銀花種植在五郎溪有一定的基礎,村里有1個金銀花烘干廠。五郎溪村黨支部書記田昌英說,新鮮金銀花保存期短,采摘期價格低,2015年僅腐爛或降級銷售的金銀花超過40噸,占總產量的20%。

挨家挨戶走訪調研后,李小紅意識到,五郎溪村要走好產業脫貧之路,必須先打牢農產品物流基礎,并決定實施冷鏈產業扶貧和中蜂養殖項目扶貧,增強造血功能,實現貧困戶穩定增收脫貧。

2015年3月召開的十二屆全國人大三次會議上,李小紅在《關于支持農產品冷鏈“最先一公里”建設,加快武陵山片區精準扶貧的建議》議案中就提出這個問題。

決定了就馬上行動。2016年1月底,總投資200多萬元、庫容1500立方米的產地冷庫在五郎溪建成;2016年4月,在佳惠集團指導下,年加工能力200噸的金銀花標準化烘干生產線建成,并很快投入使用。

冷庫和標準化烘干生產線的使用,使得五郎溪村金銀花價格由原來的每公斤2.6元漲到每公斤6元多,且不用擔心因天氣原因造成產品腐壞和滯銷等問題。昔日山窩窩里的“土疙瘩”,如今已成為村民脫貧致富的“香餑餑”,連廣東、浙江的商戶也慕名而來。

冷庫的建成,成為了該村招商引資的“神器”,外地客商在該村投資建立了菇類種植基地及加工廠。據統計,冷鏈扶貧項目每年幫助五郎溪村50戶貧困戶戶均增收4000元以上。

最得意一件事:組織產銷對接助“山貨”出深山

在中方縣荊坪蔬菜種植基地,村民種植的小香蔥長勢旺盛。今年去北京參加全國兩會前,李小紅又專程前來了解蔬菜銷售情況。

今年2月份,荊坪村1200畝蔬菜受疫情影響出現滯銷,村民種植的大蔥往外銷不出去,隨時可能爛在地里。得知情況后,李小紅主動上門解決問題,安排超市與農戶對接,實施消費扶貧,并調整種植本地暢銷的小香蔥。據了解,今年3月以來,佳惠集團通過農超對接收購中方縣農戶的蔬菜290噸,一舉解決該縣農戶蔬菜滯銷的難題。

近年來,佳惠集團一直致力于推動農超對接,促進農業產業化和產銷一體化。截至目前,佳惠集團扶持了芷江公坪鎮孫家沖村等11個蔬菜基地,給城市菜籃子提供了質優價廉蔬菜的同時,也為貧困戶帶來了真金白銀的收入。

很快,通過復制孫家沖村經驗,佳惠集團又扶持了鶴城區石門、方石坪和中方縣順福村等11個本地蔬菜基地,受益群眾達30000多人。公司還專門成立了“助農品牌發展部”助銷農產品,與中方、麻陽、洪江、靖州等4個縣(市、區)政府簽訂了產業扶貧協議,運用佳惠電商線上助農平臺,將本地特色蔬菜、優質水果定點銷售到全國8個省,有力促進了當地產業發展和農民增收。

最要感謝一個人:與丈夫攜手致力脫貧攻堅

在李小紅家里,懸掛著一張大照片,那是她與丈夫在第一家開業的小店里的合影。

回憶起當年創業的艱辛,湯愛華、李小紅夫婦一定是默默給予彼此支持最堅定的那個人。

“事業的發展,特別是扶貧工作,最要感謝的是我的丈夫。”李小紅告訴記者,履行社會責任,助力脫貧攻堅,是他們的共同追求。

談起參加兩會的感受,李小紅說,政府工作報告雖然沒有確定今年具體經濟增長指標,但“現行標準下農村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽”的目標非常堅定,保企業、穩就業一系列減稅降費政策干貨滿滿。

下一步怎么干?李小紅胸有成竹地說,她和丈夫及公司領導層一起將認真運用好這些政策,按照“一個中心、多個節點、全面貫通”的思路,建優建強區域性冷鏈物流基地,建成庫容量30萬噸大型冷鏈產業園,在片區田間地頭建立多個生鮮農產品冷鏈倉儲,讓農產品生產走得更穩,賣得更好。

同時,通過進一步做強線“上”業務,積極應對消費模式的變化,通過進一步推動零售網點向人口密集的鄉鎮“下”沉,把城市生活帶到更廣闊的農村,為貧困人口創造更多就業崗位,以鞏固提升脫貧攻堅的成效。



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